Коучинг как стиль взаимодействия и методика преподавания позволяет выстроить диалог на равных, в котором дети начинают мыслить, рассуждать, выражать себя, принимать решения и

аргументировать свою точку зрения. Коучинг содействует обучению через формирование пространства вовлеченности, смысла, самостоятельности, личного интереса и ответственности за результат.

Современные парадигмы лидерства приходят в школу в виде лучших мировых практик, методов обучения и раскрытия потенциала. Персональное лидерство дает подросткам ключи к осмысленной и успешной жизни, а учителям способность формировать партнерские отношения с родителями и детьми, а также управлять коллективной ответственностью.

Учебно-практическое пособие «Я – лидер нового поколения» уже стало настольной книгой и любимым дополнительным предметом для молодежи. Этой книгой заинтересовались и взрослые, которые бы хотели по этой книге вести интерактивные занятия с подростками.
Школьные педагоги, вожатые, руководители секций и курсов, да и сами родители стремятся пройти специализированное обучение по данной программе, чтобы уверенно направить в осознанное будущее наших детей. Так мы растим новое поколение созидающих лидеров.

Коучинг как стиль управления - лучший способ раскрытия потенциала команд и метод достижения сверх результатов. Учиться слушать и слышать сегодня оказывается в разы важнее, чем использовать собственную экспертизу. А умение задавать сильные продвигающие вопросы, важнее чем отдавать четкие указания. Лидер создает пространство взаимного уважения, вовлеченности и творчества.

Трансформационная программа для лидера и его команды позволяет перейти на качественно новый уровень взаимоотношений внутри коллектива, по-новому посмотреть на существующие задачи и найти новые решения. Лидеры вместе совершают переход от привычной всем системы давления и принуждения к построению новой культуры в по-новому посмотреть на существующие задачи и найти новые решения.
Лидеры вместе совершают переход от привычной всем системы давления и принуждения к построению новой культуры в организации, основанной на доверии и признании значимости каждого.
Щедрость на похвалу, взаимное уважение и открытость создают желание, вовлеченность и общую эффективность. Такая команда создает сверх результаты!